La entrevista con Padres y/o Apoderados


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I.                 Importancia de la entrevista

Las entrevistas con padres y apoderados no resultan ser una tarea fácil, ni para los docentes ni para los padres. En ocasiones generan frustraciones y actitudes defensivas frente a la entrevista, debido a que la comunicación falla y se generan una serie de tensiones que no contribuyen a que se genere un trabajo colaborativo entre los docentes y los apoderados para apoyar el desarrollo personal de los niños y niñas que le permita mejorar sus aprendizajes.

La entrevista es un espacio de diálogo privilegiado para tratar aspectos relacionados con el aspecto formativo y de orientación de los estudiantes, permitiendo crear redes que contribuyan al desarrollo integral de los niños y niñas.

Por ello, antes de cualquier entrevista, es muy importante que tanto docentes como apoderados entiendan y valoren que es necesario reunirse y trabajar juntos, ya que ambas partes se necesitan mutuamente.

Los profesores necesitamos que la familia colabore con comprometer a sus hijos con el estudio, que complemente el aprendizaje relacionado con hábitos y disciplina, que aporte información específica para conocer mejor al estudiante, que apoye al estudiante para superar las dificultades de aprendizaje que pueda tener.

Los padres y apoderados esperan que niñas y niñas  reciban una educación de calidad, que se les dé un buen trato, que validen sus experiencias conocimientos y capacidades, que se les entreguen herramientas para apoyar el aprendizaje de hijos e hijas.

Por lo tanto, la entrevista con los Padres y Apoderados es un medio donde se puede favorecer el vínculo de colaboración con las familias y definir en conjunto con los Padres y Apoderados un Programa de tareas y acciones para ayudar a los estudiantes, que permita realizar un monitoreo de las metas propuestas, tanto por los apoderados como los profesores para mejorar el desarrollo personal de los alumnos y sus aprendizajes.


II.               Recomendaciones generales

1.- Determinación de metas: Al principio del año, el profesor debe tener una visión clara de los Objetivos y Metas a lograr con el curso tanto a nivel formativo como académico.

2.- Cronograma de entrevistas:
 Para realizar bien este medio formativo de la entrevista es necesario llevar a cabo un Plan de entrevistas  que requiere de un cronograma de entrevistas programadas con el apoderado durante el año. Por lo tanto se pueden llevar a cabo dos tipos de entrevistas, unas,  las que corresponden al cronograma acordado y otras que corresponderán a entrevistas contingentes que por la importancia del tema que se debe tratar, tendrá carácter de extraordinaria. Se sugiere considerar para el Cronograma por lo menos tres entrevistas individuales con los apoderados: La primera de diagnóstico, la segunda de acuerdo y fijación de metas y una tercera para evaluar las metas propuestas.




III.-          Preparación de la entrevista

1.- Planificación: Toda entrevista debe ser preparada, considerando los Objetivos que se han propuesto para ello, la información que se quiere compartir, la que se desea solicitar y las posibles tareas a compartir con los apoderados.

2.- Apoyo: Solicite apoyo cuando considere que es necesario.

3.- Canal de comunicación: Determine el canal de comunicación “oficial” que tanto docente como apoderado van a usar. (Se recomienda la libreta de comunicaciones)

4.- Citación: En la citación indique los objetivos de la entrevista y temas a tratar. Los apoderados se sentirán más cómodos si saben lo que se tratará en la reunión.




IV.-          Desarrollo de la Entrevista

1.- Inicie la entrevista en forma amable y acogedora, estableciendo un ambiente de seguridad y respeto.

2.- Considere el estado emocional del Apoderado y el propio para controlarlo.

3.- Mantenga el foco en los aspectos positivos del estudiante y del apoderado.

4.- Ponga énfasis en los intereses comunes más que en las diferencias. Aproveche para conocer mejor al estudiante: Intereses, hábitos, motivaciones.

5.- Mantener una actitud de escucha activa y verificar que hemos comprendido correctamente.

6.- Pregunte a los padres la visión general que tienen del niño o niña.

7.- Plantee la visión general del niño o niña de parte del profesor, las fortalezas y las dificultades que le preocupan.

8.- Realice preguntas abiertas, genuinas y que inviten a reflexionar o profundizar en los problemas tratados.

9.- Busque una construcción conjunta del problema para involucrar a los padres en el problema que preocupa al profesor, es fundamental que la definición del problema se construya en conjunto y que no sólo sea una conclusión por parte del profesor.

10.- Sea asertivo y empático para plantear ideas y contestar preguntas difíciles o actitudes desafiantes. No discuta con los apoderados. Los problemas se pueden explicar sabiendo conquistar el objetivo que interesa de modo motivador. Se trabaja sobre la base de hechos, no de supuestos , ideas incompletas, sensaciones, apreciaciones subjetivas.

11.- Priorice los aspectos en que es central solicitar el apoyo de los apoderados.

12.- Tomar acuerdos y dejarlos por escrito para poder hacer seguimiento. Las tareas que tienen que hacer los padres en  casa deben ser claras y concretas.

13.- Finalice con compromisos de ambas partes para apoyar la superación de los problemas.

14.- Sintetice los acuerdos y compromisos, para evitar olvidos y clarificar ambigüedades. Firme en conjunto con los apoderados los acuerdos y tareas en que se han comprometido.

15.- Despida a los apoderados felicitándolos por su participación y reforzando su labor como los primeros educadores de sus hijos.



V.- Después de la Entrevista

1.- Evalúe el desarrollo de la entrevista.

2.- Utilice las instancias de reflexión con otros docentes para analizar y discutir estrategias efectivas para conducir las entrevistas futuras.

En forma colaborativa puede encontrar sugerencias respecto de qué se puede realizar frente a:


·       Apoderados que discuten problemas o conflictos familiares en el espacio de la entrevista.
·       Apoderados que critican a la escuela o los docentes.
·       Apoderados agobiados que no saben cómo ayudar a sus hijos.
·       Apoderados que se niegan a reconocer las dificultades que presentan sus hijos.


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Agencia de calidad de la educación: La entrevista con apoderados: Un espacio de colaboración recíproca.
Cortese, I. (2016). Principios para entrevistas con madres, padres y apoderados. Ficha VALORAS, P. Universidad Católica de Chile.
Palma y Álvarez: Acercando las familias a la escuela. UNICEF



Recurso de Apoyo






Ulises Alejandro Pérez Jara
Orientador Educacional
Magíster en Educación